重细节抓监督保安全

本刊广州讯：城轨分公司北延项目部通过抓安全生产源头控制，注重安全生产细节管理，抓监督、检查、落实等形式，保障了企业安全生产，促进了企业生产经营。

由该项目部承建的广州地铁三号线北延段1标[广州东站—燕塘站—梅花园站]盾构区间土建工程，沿线地面经过市政、民用、军用设施繁多，地下管线及构筑物分布较广，地层复杂，施工场地狭小，存在极大的安全隐患。为确保安全、顺利建好北延项目工程，该项目从健全组织、全员培训等方面入手，扎实的开展安全生产的预防工作，有力地促进了企业安全生产。

一是强化安全生产培训，提高全员安全素质。项目部在对新进场人员、转岗人员、特种作业人员及时进行三级安全教育和培训的同时积极组织参建员工参加广州市“平安卡”考试、取证工作，并严格执行“平安卡”持证操作和刷卡考勤。同时，项目部利用农民工业余学校，通过对农民工进行安全教育、施工技术、文明行为、维权知识的培训，使广大农民成为讲文明、懂技术、会操作、重质量、保安全的新型农民工，有力的促进了安全生产和文明施工。据了解，开工至今已培训施工队伍28场次，受教育达700多人次。二是建立安全生产责任制及规章制度，齐抓共管保安全。项目部与协作队伍、各班组、部门签订了《安全生产责任书》，把安全生产责任分解到部门、人头，使其形成个人保班组，班组保项目的安全生产局面。同时强化安全的监督检查措施。班组坚持每日的安全讲话、交施工任务，讲安全措施，认真落实工作程序及操作规程，使员工自觉地按照安全程序操作，保证了施工安全生产。同时，坚持和推行安全管理旁站及检查制度。各施工工点设主管工程师负责制，领工员、安全员24小时轮流值班确保安全。与此同时，项目部制订了详细的《安全质量检查内容及考核标准》，坚持周、月安全检查考核制度，以深基坑、暗挖隧道施工、起重吊装等危险性较大的工程为重点，对落实施工方案、施工人员持证上岗情况进行重点检查。对检查中现场存在的安全隐患当场拍照在爆光台爆光，定人定时整改，避免了未遂事故的发生。三是严格施工方案的编制和审批。所有工程做到先报批施工方案，后施工，杜绝盲目作业，确保安全。四是营造良好的安全文化氛围，为生产经营护航。项目部通过开展“安全知识竞赛”、隧道坍塌演练、消防演练等活动和组织员工观看《安全发展，国泰民安》等电教片、危险源公示牌、安全警示牌等形式，提醒员工注重安全，从而使该项目的进度、安全、质量处于受控状态，赢得了业主、监理的一致好评。

                             赫会云