加强爆破管理 促进社会安定
加强爆破管理 促进社会安定
本刊广州讯：（通讯员：丁 敏）连日来，为认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局“关于加强安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作的紧急通知”和公司“关于加强爆炸物品安全管理和维护稳定工作的通知”精神，担负广州地铁三号线北延段1标施工任务的中国中铁一局城轨分公司北延项目部把加强火工品管理纳入了重要的工作日程，运用一系列保障措施和手段，加强了对爆炸物品的管理，从而，在确保施工生产顺利进行的同时，促进了社会的安全稳定与和谐发展。
一、健全组织，明确责任，为爆炸物品管理提供组织保障。在接到上述两个文件后，项目部首先成立了以项目经理为组长的加强爆炸物品安全管理和维护稳定工作领导小组，明确项目经理为爆炸物品安全管理的第一责任人。同时，建立健全了以项目安全总监、生产副经理、安质部部长、兼职安全员等成员构成的爆炸物品管理网络，以此，加大对爆炸物品的领取、使用、检查、监控力度，并确保认真、如实办理、填写“火工产品追踪卡”记录，达到了“谁主管，谁负责”，“谁使用，谁负责”的目的。
二、加强管理，完善措施，为爆炸物品的管理建立联动机制。为切实加强爆炸物品管理、完善爆炸物品防范措施，项目部在专门安排责任心强、持有爆炸物品管理相关证件的员工担任炸药库管员外，增设3名保安，加强对炸药库的监管，要求他们24小时轮流值班，以确保万无一失。同时，项目部还在炸药库安装了报警器，与当地派出所联系，请求派出所民警协同监管，形成爆炸物品联动机制。与此同时，进一步建立爆炸物品应急救援指挥、响应程序，与派出所一到加强应急救援演练，为科学、快速、有效地处置各类爆炸物品事故做准备。
三、严格防范，务实监管，为爆炸物品的管理消除各类隐患。为防范于未然，项目部对有可能存在安全隐患的各个角落，进行了拉网式的排查，消除各类安全隐患。他们通过查制度、管理、措施、预案、培训、演练、物资储备、责任落实等措施，确保爆炸物品安全。与此同时，项目部还通过对作业队员工进行详细的摸底、排查，化解矛盾纠纷等办法，确保项目工程建设顺利进行和社会稳定与和谐发展。
时间：2008-5-12 14:02:40 访问次数：
