分公司总经理卓普周检查指导苏州项目
分公司总经理卓普周检查指导苏州项目
本刊苏州讯：（特约通讯员 汤建军）5月21日上午，分公司总经理卓普周在分公司苏州项目副经理赵旭、总工刘建卫的陪同下，检查了金鸡湖A岛风井施工现场，并对项目下一步工作提出了具体的要求。
11时20分左右，卓普周在从凤凰泾码头乘坐快艇登上金鸡湖A岛风井施工现场途中，向赵旭、刘建卫详细询问了施工进展情况：十分关切的问钻孔、灌注是否顺利等。在仔细查看施工现场之后，他又对混凝土拌合设备的运行、污水处理、钻孔桩施工人员、设备配置、协作队伍与项目部的配合情况及钢筋笼的焊接进度、业主对我们的态度等问的十分仔细。当听说5月份已经提前10天完成了30根桩后，卓普周满意地说：“尽量往前赶，在风景区施工，要时刻注意现场文明施工，更注意细节。”他还对安全用电、材料堆放、钢筋焊接作业等提出了具体的要求。
当天下午，卓普周分别与刘建卫、赵旭就加强现场管理等方面进行了交流。并参加了17：30时的项目部交班会。听完项目各项工作汇报后，卓普周在充分肯定苏州项目的各项工作后，作了重要讲话。他首先讲了交班会的四个作用：1、明确任务；2、沟通协调；3、解决问题；4、学习交流。并对如何开好交班会提出两点建议。
会上，卓普周通报了分公司5月14日—21日期间，向四川汶川“5.12”大地震受灾群众的爱心援助活动及5月19日的哀悼活动开展情况，并对苏州项目3名四川、甘肃籍受灾的职工表示亲切慰问，要求项目上密切关注受灾职工家乡的情况，第一时间给予必要的帮助。
卓普周从临建结束转入风井施工等五个方面分析了苏州项目面临的现状、形势后对后序工作作了安排。他提出城轨分公司员工五标准：人品、敬业、责任心、工作绩效、团队精神。并提出大力营造“质量、效率、诚信、能力的塑造”的城轨文化氛围。针对苏州项目的实际，卓普周从倒排工期，细化目标和责任到充分调动每个员工的生产积极性与方案的优化，风险的预估、超前筹划等10个方面作了详细的安排。
卓普周着重强调，切实加强项目的党建思想政治工作。从注重入党积极分子的培养、对内、对外宣传、中心组学习、关心职工生活、劳动竞赛安排等方面都要有动作、有安排、有成效，形成良好的氛围，营造积极向上、透明、互相帮助、宽松的环境。
卓普周指出，企业要永久地生存下去，需要有高素质的员工和领导，个人素养的提升是关系到企业发展的关键环节，他要求项目部员工注重个人素养、能力的培养和提升，在日常的工作、生活、学习中注重细节、严格要求自己、不断充实完善自我。
卓普周还专门向大家推荐了分公司推出的“青年论坛”，要求青年职工密切关注并积极参与。
苏州项目领导班子、部门负责人及管理人员20多人参加了当天的交班会。会上，赵旭还宣布了项目部对3名受灾职工的慰问补助决定。
图为分公司总经理卓普周金鸡湖A岛风井施工现场
时间：2008-5-22 8:49:25 访问次数：
