分公司总经理卓普周检查指导北京项目
分公司总经理卓普周检查指导北京项目
本刊北京讯：（通讯员：高锐轩）5月22日下午，城轨分公司总经理卓普周在分公司党总支副书记、北京项目部经理高新发等人的陪同下，检查北京地铁四号线420标项目工作。
刚到项目部，卓普周就和项目部领导来到施工现场，实地查看施工进展情况。检查完现场后，当天晚上，卓普周参加了该项目的交班会。会后，卓普周对抗震救灾措施和灾区职工的安抚慰问情况、交班会每个部门要说的内容和城轨分公司的整体规划发展等方面做了具体的要求。
卓普周首先询问了抗震救灾工作和灾区职工的安抚慰问工作，并要求项目部尽一切力量解决好灾区职工和项目员工的困难。并详细阐述了交班会的作用和意义，同时，对项目部工作提出了以下几点要求：
1、做好下半年工作的倒排计划，工作安排一定要细化、要量化，细到每天每个人要干什么工作，责任到人，奖惩分明。
2、要进一步加强领导班子的团结和团队建设，大家要相互监督，相互学习。
3、在施工生产、方案优化、资源投入、安全风险查找、成本控制等方面要有超前意识，未雨绸缪，防患于未然。
4、在成本管理、二次经营、变更索赔方面要注意以下几点：一是成立领导小组，明确分工，责任到人；二是做好原始数据的收集、整理、分析、管理工作，每月至少召开一次经济合同分析会议；三要提前发现问题，解决问题，把问题消灭与萌芽之中。
5、要把好安全质量、文明施工和环境保护三个关口，严格按照相关规章制度执行。
6、进一步做好党建工作、做好学习宣传工作、在积极分子培养、合理化建议、员工生活等方面的工作。
7、加强协作队伍的管理工作，把好协作队伍的入关工作。临近奥运，我们又在中央党校旁边，施工队伍人员的稳定至关重要，我们一定要把好关，绝对不能出现任何问题。
高新发代表北京项目职工表示：我们一定再接再厉，加强党建思想政治工作，保证生产经营的顺利进行，做到文明施工，安全生产，为奥运事业添砖加瓦，塑造企业在首都全新的形象。
分公司总经理卓普周在北京地铁四号线420标项目现场指导工作
分公司总经理卓普周在北京地铁四号线420标项目现场指导工作
分公司总经理卓普周参加北京项目部交班会并做重要指示
时间：2008-5-23 17:51:52 访问次数：
